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      路艱辛 跨越2022 心無懼 迎戰2023 ——星船城資中、瑞興、建寶公司隆重召開2022年度總結表彰大會

      作者:新聞管理 日期:2023-01-11 人氣:1927

      19日下午,星船城資中、瑞興、建寶公司隆重召開2022年度總結表彰大會。星船城公司董事長陳鐵軍及班子成員,各職能部門,資中、瑞興、建寶、供應、銷售公司負責人,參會代表和各類先進118人出席會議。會議由建寶公司總經理杜濤主持。

       

      資中、瑞興、建寶公司2022年度總結表彰大會》

      會上,資中公司總經理嚴曦、瑞興公司總經理王軍、建寶公司總經理杜濤分別代表資中公司、瑞興公司、建寶公司作了題為《堅定信心 、勇毅前行 ;苦練內功 、強根固本》;《強基礎練內功、謀突破譜新篇,為川威水泥持續健康發展而努力奮斗》;《直面挑戰 、砥礪前行保穩定 ;勠力同心 、向川威水泥新目標奮力前進》的2022年度工作報告。對2022年工作進行了分析總結;對2023年工作進行全面部署,提出具體規劃和措施。銷售總公司總經理胥飛、供應總公司總經理桂未分別作了表態發言,對2023年銷售、供應工作進行規劃展望。

       

      《資中公司總經理嚴曦作年度工作報告》

       

      《瑞興公司總經理王軍作年度工作報告、宣讀表彰決定》

      《建寶公司總經理杜濤作年度工作報告》

       《銷售總公司總經理胥飛作表態發言》

       

      《供應總公司總經理桂未作表態發言》 

      瑞興公司總經理王軍宣讀表彰決定后,主席臺領導為先進集體進行了頒獎。先進代表李玲宣讀了倡議書,號召大家振奮精神,凝聚力量,砥礪前行,為川威水泥可持續健康發展貢獻最大力量!

       

      《為先進集體頒獎》

       

       《先進代表李玲宣讀倡議書》

      總部領導分別對三個公司2022年工作進行點評,對取得的成績表示肯定和祝賀!并明確目標,指出奮斗方向,希望2023年再創佳績,續寫輝煌。

       

      《星船城公司總經理秦秀偉講話》

      總經理秦秀偉發言,2022年遭遇高溫、疫情、錯峰及市場下滑,面臨巨大困難,內部極限降本成效突出,完成不錯的業績。2023年資中公司抓好礦山保供及資源綜合利用,穩定原燃材料及產質量,深耕內部挖潛及精細管理,打破指標“墻”,把成本做到最低,抓實二廠檢修持續優化指標;瑞興公司優化操作指標、穩定質量,在精細管理、設備順行、運轉率上達到精準控制,提升關鍵指標,抓好資源綜合利用,加快提升現場管理水平;建寶公司協同產供銷研究降低綜合成本是關鍵,水泥磨提產方案盡快納入日程,堅定不移推動保障礦權工作,控資源降成本。綜合推進“業財一體化”、流程建設、診斷中心升級改造,提升信息化、智能化水平,真正達到能源、計量管理體系標準,完成雨污分流及推動A級企業建設,對關鍵指標和商品成本極限施壓,實現安全“0003”目標,嚴厲杜絕和考核投資不見回報、無效果,提升投資回報率,保持技術領先水平。

       

      《星船城公司董事長陳鐵軍講話》

      帶著希望和祝愿,董事長陳鐵軍作了重要講話。2022年川南“三司”面臨各種巨大困難和挑戰,歷經錯峰停窯時間加長、市場協作難度加大、水泥行業產銷量及利潤水平大幅下降,量價齊跌成本上漲導致經營水平及員工收入受到影響。2023年資中公司加快推進B級企業認證、礦山盤活、差異化競爭,夯實降本增效,贏得更好經營結果,以清零空杯心態全力實現目標;瑞興公司持續保持低成本競爭力,突破低價區域,自加壓力,繼續加強和深耕綠色礦山建設,不斷優化營商環境,保持政府支持力度,強化對外學習、資金有效使用和提升管理水平;建寶公司算清賬、下決心,持續推動資源保障、“糧倉”穩定,優化水泥磨產能,成本、利潤兩手一起抓,優化技改骨料項目,全面提升現場環境定置管理水平,強化礦山規范管理和正確面對歷史遺留問題??傊?,川南各公司2022年遭遇了“涉灘之險、爬坡之艱、闖關之難”,非常不易,更要直面2023年。

      2022年集團王董事長對星船城銷供產緊密配合、精準對接,區域售價體系,“雕刻式”管理各項工作給予了充分肯定,要繼續保持。我們要產供銷協同持續加強同業對標,要求數據精準,保持安全環保設施改善,抓好2023年雨污分流,實現提檔升級;全面推進班組建設,要進一步提升“內涵”。

      牢記“事非經過不知難,成如容易卻艱辛”。2022年我們付出巨大努力,創造了低于行業平均跌落水平的經營結果。面對2023年,需要繼續埋頭苦干,拿出“積跬步以至千里”、“愚公移山”的士氣、“滴水石穿”的毅力,去不斷深耕。一是抓目標分解,有對策、想方設法完成;二是持續苦練內功、精益管理,產供銷協同共同應對市場變化;三是不斷賦予班組建設新的內涵,員工養成愛崗敬業、點滴節約、分毫必爭、低成本生產的良好習慣;四是高度重視“業財一體化”、信息化、智能化建設;四是狠抓文化落地,在集團文化指引下進行深化,實現文化統一,達到令行禁止、規范管理,祝川南各公司2023年再創佳績!

       

      《齊唱超越》

      最后,總結表彰會在雄壯的《超越》歌聲中圓滿落幕。

       

      《參會領導和獲獎先進合影留念》


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