3月31日,星船城召開3月暨一季度經營分析會,公司董事長陳鐵軍及班子成員,各職能部門、子公司主管級及以上人員、優秀員工代表參會。
會上,各職能部門、子公司負責人對3月暨一季度主要工作及4月工作計劃作了匯報。各分管領導對4月重點工作,包括大修、安全環??偨Y復盤、設備工藝、技術質量、降本增效、市場營銷、信息化及流程建設、業財一體化項目推進、作風建設等事項進行了工作安排。
陳鐵軍作了總結發言。今年一季度經營同比去年存在差距,但總體效果受控,大家為此付出了不懈努力。他強調,要思考和研究我們生存的理由,不斷克服星船城公司高成本的劣勢,在區域內做到數一數二,最終以經營結果說話。一要始終圍繞低成本開展工作,常抓不懈。嚴控生產穩定順行,產銷配合緊盯市場,重視物流成本,重視優化人員結構,通過增加自動化裝備提升工作效率。二要不斷優化銷售策略。要穩渠道、優結構、堅持協作,顧大局。三要持續抓好基礎管理,嚴防新增風險。重點包括稅務、政策法規、安全環保、礦山合規開采、投資及資源保障等各類風險。四要扎實抓好作風建設與企業文化建設。按集團要求,通過團建、培訓、文體活動等提升團隊凝聚力。希望大家直面困難,把工作落到實處,搶抓二季度小“陽春“機遇,促漲推價增量,為實現二季度更好經營目標而共同努力。
會后,全體人員齊唱《超越》。