為持續提升公司綜合實力，強化轉型升級意識，11月4日，星船城公司在川威大廈組織學習羅蘭貝格授課材料《中國民營制造企業管理轉型升級之路》，由星船城總經理秦秀偉主講，33名管理骨干參加。
學習內容由當前民營制造企業面臨的挑戰、轉型發展之路、戰略落地實踐三部分組成。首先，從宏觀、中觀、微觀三個角度，直擊當下中國民營制造企業面臨的諸多挑戰，宏觀和中觀視角揭示了成長需求與當前能力的矛盾，微觀視角則更是直言了企業在成本、效率、發展動力、人才、戰略方面，所遭遇的共性挑戰。因此，企業需要沖破阻力實現轉型升級，尋求長遠發展。華潤、阿里等企業已經做出反應，率先在組織、能力、運營、數字化等方面進行探索和實踐，海爾、華為公司則在戰略落地上如戰略解碼、流程與客戶價值創造、績效考核等內容為我們提供了諸多借鑒和參考。轉型升級之路是發展之路，亦是破繭成蝶之路，通過不間斷的變革，實現組織管理體系的建立和更新。
變則通,通則久,久則達。要以變化的視角看待事物，直面挑戰，尋求突破。通過此次轉化學習，星船城公司管理骨干對中國民營制造企業的發展周期有了更全面的認識和了解，為公司各項工作的開展提供了借鑒和指引。接下來，各職能部門、子公司將組織進一步學習，形成心得體會和實施方案，并深入實踐，找到適合星船城水泥的轉型升級之路，
為實現百年川威不懈探索和奮斗。
